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哈佛商学院:中国移动互联网的钱途

尽管哈佛商学院助理教授本杰明并不看好移动互联网未来在美国的发展,但是没有人敢小觑中国的移动互联网市场。

没有人敢小觑中国的移动互联网市场,从2G到3G,移动运营商只有不断地增加在高速公路上的服务,才能带来新的增长点。 2009年岁末,谷歌斥资7.5亿美元收购了手机广告网络公司AdMob,希望借此进一步向手机广告市场扩张,而对于AdMob创始人奥马尔·哈姆伊(Omar Hamoui)来说,他出售公司并不是为了钱,而是希望获得更好的发展平台。

但是,谷歌中国却乐不起来。因为在中国市场,其市场占有率仅有40%,排在全球业务的最后五位。究其原因,不仅是因为在中国,谷歌有个强大的本土竞争对手百度,更是因为在中国市场,互联网的广告形式不仅只有搜索这一种,也包括各种形象广告及植入式广告。而且有预测显示,在未来的3~5年中,互联网社区口碑营销将成为新的广告收入增长点。

国际广告协会理事长迈克尔·李的最近一项研究显示,现在互联网在线广告形式越来越趋于多元化,彼此间既存在竞争,也存在战略合作,“以中国为例,植入式或互动式的互联网广告约占60%,搜索占40%。”

然而,星传媒体集团(Starcom MediaVest)首席数字官,社会营销组全球主管Pushkar Sane认为,在中国,很多在线广告存在很多盲目的规划,很多中介机构或广告商能够获得的数据非常有限,制约了广告投放策划。

不仅如此,网站上有很多干扰性广告,使得用户不能以一种公平、合法的方式获得数据,导致广告主反是花费更多而后进行了强迫式交流。

对于中国的消费者而言,在线服务模式越来越被他们接受,因为他们会不断尝试新事物,一旦在线服务得不好,则很难打动他们。另外通过社会网络交友这种方式也越来越流行,而在社交活动之后,通常人们是通过媒介来彼此交流,这使得中国的在线广告使用率最高的是娱乐方面,广告及视频。

然而,不同国家和地区间互联网广告的新技术新模式却很难得到复制。

不难想象,谷歌收购AdMob,是想进一步垄断搜索引擎在移动互联网,“很多公司在移动互联网上投放广告,目的是增加其电子商务部分的新盈利点。” 哈佛商学院工商管理专业助理教授本杰明·埃德尔曼先生说。

“我并不太担心谷歌收购AdMob后会带来更大的盈利,至少最近几年,我认为移动互联网广告不会太有什么效果。”本杰明说,“人们通过手机浏览网页,多半是在看新闻,不会太关注广告。而在手机上实现电子商务,或许只是一杯咖啡或午餐,不大会买机票或电脑,因为屏幕太小,操作太复杂,风险也太大。”

一边说,本杰明掏出了自己那部很老的手机:“也许今后会有些变化,但我持怀疑态度。尽管我的手机很老了,但足够用,在美国,不会有太多人会花高价买手机或者频繁更换手机。”

尽管本杰明并不看好移动互联网未来在美国的发展,但是没有人敢小觑中国的移动互联网市场,从2G到3G,相当于高速公路的全线贯通,移动运营商只有不断地增加在高速公路上的服务,才能带来新的增长点。加之中国消费者更换手机的频繁程度以及对时尚潮流的追赶,很难说移动互联网电子商务不挣钱。

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